Sociocratie

« J’ai la grande joie d’assister les pionniers de la sociocratie : Gilles et Ghislaine Charest, formateurs québecois et maîtres en la matière. »
http://fr.thesociocracygroup.com/

 

Formation de base à venir sur Vannes : Diriger une équipe une organisation

Du mercredi 21 mars au vendredi 23 mars 2018
9:00 – 17:30. Inscription auprès de Fabienne Fichot.

  • Découvrez comment structurer votre organisation selon le mode de gouvernance sociocratique.
  • Mobiliser vos collaborateurs autour du projet d’entreprise. Expérimentez les outils pour préparer et animer des rencontres de cercles.

Coût du stage :

  • 360 € TTC/jour – tarif entreprise
  • 270 € TTC/jour – tarif professionnels et associations
  • 180 € TTC/jour – tarif particuliers

 

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3 jours de formations pour augmenter vos compétences de leader. Atteindre plus facilement vos objectifs , développer des équipes gagnantes en favorisant le développement de vos collaborateurs.

Le public cible

Cette formation s’adresse aux dirigeants, aux gestionnaires, aux chargés de projets ainsi qu’à toutes personnes dont le succès dépend du travail en équipe.

Objectifs

Maître de soi, chef des autres ! Ce module met l’accent sur le leadership qui est un des piliers du mode de gouvernance sociocratique. Il s’appuie sur le principe selon lequel : c’est en développant la maîtrise de soi que l’on accroît ses compétences de chef et que l’on peut aider ses collaborateurs à réussir.
En appliquant les principes sociocratiques, d’abord comme leader de votre vie personnelle et professionnelle, vous éprouverez par l’expérience vécue les avantages de ce mode de gouvernance et vous serez d’autant plus à l’aise de l’utiliser pour gérer vos collaborateurs et vos équipes de travail.

La méthode sociocratique

La sociocratie est une méthode de management qui favorise la coopération. Fondée sur le principe de l’équivalence entre les membres d’une organisation, les règles de communication et de prises de décision qu’elle propose soutiennent à la fois l’atteinte des objectifs de l’organisation, l’amélioration continue de ses méthodes de travail et le développement de ses membres.

Le mode sociocratique de gouvernance est reconnu pour :

  • Développer et maintenir un fort sentiment d’appartenance à l’organisation
  • Encourager la collaboration active de tous les partenaires de l’entreprise
  • Soutenir l’apprentissage continu des individus et des équipes de travail
  • Favoriser l’expression du leadership de chaque membre d’une équipe
  • Améliorer la créativité et la productivité de 30 % à 40 %.

Des outils à expérimenter pour placer les humains au cœur des organisations, structures, entreprises afin de maintenir la santé financière, commerciale et sociale du systèmes et de leurs acteurs.